【管家婆软件官网】生产型企业常见管理问题及ERP方案的价值

智能制造是落实我国制造强国战略的重要举措，加快推进智能制造，是加速我国工业化和信息化深度融合、推动制造业供给侧结构性改革的重要着力点，对重塑我国制造业竞争新优势具有重要意义。

——摘自《中国制造 2025》

虽然当前我国的制造产业体系在不断完善升级，智能工厂的建设也如火如荼。可是，中小制造业的日子却越来越不好过，除了大环境影响之外，还面临着管理差距、管理落后等多种挑战，要正确理解这些问题，才能让企业的发展更进一步。那么，中小制造企业在生产管理过程中容易出现哪些问题呢？主要表现在以下多个方面：

1.生产过程管理缺失，导致车间“黑匣子”

对于中小企业来说，车间管理的数据采集、数据集成、数据运营分析等重要环节往往无法深入，导致无法及时发现车间生产问题，容易造成浪费，也无法追溯原因。

2.生产进度不透明，导致订单延期频发

中小制造企业在管理方式上相对粗放，对于订单生产进度的把控缺失，同时，受插单、原材料等多种因素的影响，交付周期也难以预测，导致经常性订单延期的发生，影响客户信任，损伤企业口碑。

3.成本管理传统粗放，无法指导生产

制造企业的成本管理是管理的重中之重。但当下很多中小型制造企业对成本类关键运营指标的统计都面临很大困难。无论是产量、生产的不良品率，还是生产成本的核算都费时费力，无法有及时准确地数据来指导生产。

随着市场竞争的不断加剧，中小制造企业必须通过改革来提升竞争优势。ERP软件对企业发展意义重大。管家婆工贸ERP软件是一款先进成熟、专门面向中小生产企业管理的信息化管理系统，对制造企业的管理发展有着积极的作用：

1. 赋能企业提高生产效率和品质

管家婆工贸ERP能够实现生产流程的实时监控和追踪，为制造企业提供合理的生产计划和生产排程，帮助企业更好地掌握生产过程中的各个环节，提高生产效率和品质。

2. 赋能企业降低生产成本

通过使用管家婆工贸ERP软件，制造企业可以实现数据的采集、管理，进而及时发现生产管理中的问题，采取措施进行改进，从而降低生产成本。

3. 赋能企业提升客户满意度

管家婆工贸ERP的生产订单过程管理能够让销售及客户及时了解订单的生产仅需和情况，实时、透明，帮助企业按时交付订单，提升客户满意度，塑造诚信、良好的企业形象。

4. 赋能企业简化管理

通过管家婆工贸ERP，企业可以实现生产管理的信息化、数字化，有效优化企业资源，简化生产管理流程，避免传统生产管理方式中出现的信息不透明、追责追溯困难、绩效统计难等问题。

其实，ERP软件对于企业管理的价值远不止以上几点，它不仅能够为企业带来实际的管理效用，也为企业搭建起了顺应时代趋势与竞争环境的管理平台，可以快速连接企业和客户的沟通，更好地响应客户的多样化需求，持续提升企业竞争力。

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